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山外山团队建设内训简介 |
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课程概述： |
在市场规则越来越健全及经济全球化的环境下，企业已处在更加开放、更加复杂、竞争更加激烈的市场环境中，经营模式和管理模式的改革与创新已是迫在眉睫需要解决的问题。唯有不断进修学习，增长创新意识，提高企业管理、产品营销及服务的能力，培训真正适合自己企业文化的高绩效团队，打造自己企业的核心竞争力，才能在变化莫测、日益激烈的国内、国际市场竞争中运筹帷幄，决胜于千里之外！才能有效地进行企业内部经营模式和管理模式的有效转型。通过培训提升企业中高层经理的职业素质与职业能力， 企业才有可能跳出竞争、超越竞争。
真诚地希望通过我们的培训咨询为您的企业腾飞发展提供增值服务，为您的企业再创辉煌提供有力帮助。
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培训模式： |
为了保证培训质量，切实达到培训目标，浙江大学企业管理训练中心与山外山教育（GROUP）的各位专家针对基层员工和中高层管理者推出了一系列的专题课程，由国内知名讲师专家面授。该课程是针对客户需求而设置的系统课程，使参训学员能通过专家面授辅导、系统学习、学用转换及分享评鉴等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点与案例结合的学习方法，不仅学习知识，掌握信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，实现“在工作中学习，在学习中提升”的培训效果。
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课程特点： |
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无须中断工作便可获得系统并具有针对性的企业管理知识，全面提升企业员工及管理者分析判断能力、团队协作能力、沟通能力、执行能力、管理能力、决策能力等综合能力； |
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师承中国一流的专 家 教授、行业权威人士，领略名师风范，分享他们的成果和经验，获得前沿资讯，把握政策趋势，洞悉市场先机； |
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通过企业实战演练、专家主题对话、社会重点问题的互动研讨，将现代管理理论与实践结合起来，学以致用，知行合一； |
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通过学习有效解决企业运营中的实际问题和困惑，获得超值回报； |
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模块化系统性：运用模块化设计思想，通过理论模块、职能模块、前沿模块的有机 整合，充分体现项目结构的系统性； |
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创新性实战性：围绕高级管理人才应具备的素质和能力，突出知识的应用与管理实
战，采用多样化的教学方式，立体地展示项目的创新性与实战性。
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本系统课程的几大收益： |
| 第一、 |
“在工作中学习，在学习中解决实际问题”将作为本课程的核心两点贯穿于学习始终； |
| 第二、 |
由浙江大学及山外山教育（ GROUP ）合力开发的“体验式课堂”面授模式，以学员为中心组织教学，通过互动训练让学员达到提升管理技能的教学目的； |
| 第三、 |
培训环节的设计促使学员强化学用思考，学以致用，达到提升技能，解决企业实际问题的学习效果； |
| 第四、 |
针对基层员工：建立基层员工诚信、负责任的基本职业道德和价值观体系，塑造基层员工积极而富有同理心，有勇气而有胸怀，自信而善于自省的基本职业态度，提升基层员工的管理理念；唤醒员工的危机意识，激发员工对现状进行思考，激活他们的学习热情，树立主动求变的心态，适应市场变革的需要； |
| 第五、 |
针对中高层： 通过一系列的管理技能培训，使公司的中高层管理人员能基本形成适应公司的管理理念，掌握更深的管理技能，通过讲解、案例分析、小组讨论和模拟游戏，使学员能灵活地将培训所获得的管理思维、管理理念和管理技能应用在日常的管理工作中，以满足公司快速发展的需要，为公司创造更多的价值； |
| 第六、 |
本次培训将通过对作业和辅助性的教学管理，加强对学员学习进度、学习态度和 效果的控制与监督，使培训质量得到有效保障，为企业的人力资源培养和考核提供帮助。 |
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教学方案： |
针对企业整体需求，山外山教育（ GROUP ）与浙江大学合作推出了以下几类课程：
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课程对象 |
模块 |
授课主题 |
课时 |
基层员工
骨干员工
储备干部
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模块一 |
高效能团队的构建——拓展训练 |
２天 |
模块二 |
好员工的十大修炼 |
１天 |
模块三 |
团队建设与有效激励 |
１天 |
模块四 |
员工职业化素质训练 |
１天 |
模块五 |
让责任心成为习惯——树立员工成熟职业心态 |
１天 |
模块六 |
时间管理的具体实用方法和技巧 |
１天 |
模块七 |
团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法 |
１天 |
模块八 |
掌握有效沟通的原理和技能 |
１天 |
模块九 |
商务礼仪 |
１天 |
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中高层管理者
职业经理人 |
模块一 |
高效能团队的构建——拓展训练 |
２天 |
模块二 |
重塑管理者——培养领导的艺术 |
１天 |
模块三 |
执行型文化建设——营造执行力氛围
打造执行力文化 |
１天 |
模块四 |
MOT 关键时刻 |
１天 |
模块五 |
TCC 课程之魔力七巧板 |
１天 |
模块六 |
MY FISH ——快乐工作、激情团队（解压） |
１天 |
模块七 |
MPT —中层主管的核心管理技巧 |
２天 |
模块八 |
新经济时代职业新理念——职业经理职业素养 |
１天 |
模块九 |
打造职场绿洲——激励员工 |
１天 |
模块十 |
行动成就卓越领导力 |
１天 |
模块十一 |
高效能人士的七种好习惯 |
１天 |
模块十二 |
领导与管理之情境领导 |
１天 |
模块十三 |
企业管理者必备之技能——时间管理训练 |
１天 |
模块十四 |
企业战略与核心竞争力 |
１天 |
模块十五 |
企业集团化管理与控制 |
２天 |
模块十六 |
组织结构与集团化管理 |
１天 |
模块十七 |
孙子兵法与企业经营谋略 |
２天 |
模块十八 |
企业规范化管理 |
２天 |
模块十九 |
精细管理——创一流的必经之路 |
１天 |
模块二十 |
商务礼仪 |
１天 |
模块二十一 |
非财务经理的财务管理 |
１天 |
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备注： 受训公司可以根据自己企业情况选择适应的模块，也可提出具体要求量身定做相应课程。
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我们的服务流程: |
| 客户提出培训设想 |
| 客户根据自身的实际需求提出培训设想。 |
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| 共同讨论并分析需求 |
| 专业培训顾问直接参与客户沟通，共同讨论并分析培训需求 |
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| 深入开展前期调研 |
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这一阶段至关重要！培训顾问与培训参加者直接沟通，深入了解问题与需求 |
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| 共同调整并确定培训方案 |
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培训顾问与培训组织方深入沟通，调整方案 |
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| 进行课程的个性化设计 |
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培训顾问针对客户的实际情况，进行个性化设计 |
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| 实施培训 |
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由GFT咨询的专业讲师为客户精心实施有效的培训 |
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| 培训效果评估 |
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由培训参加者对培训收益、内容、讲师、培训形式等方面进行评估 |
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| 培训后跟踪服务 |
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对培训情况进行深入总结，培训者可与顾问直接沟通，探讨解决问题 |
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